Wil je meer succes als leidinggevende?
Wil je meer invloed op mensen hebben?
Wil je persoonlijk groeien?

Bekijk ons inkijk exemplaar!

Arjan Koopmans & Bram Föllings

Wil je op de hoogte blijven van nieuws en aanbiedingen over dit boek EN ook onze tweewekelijkse Special Insights ontvangen? Meld je dan GRATIS aan door je naam en email hieronder in te vullen.



De tijd lijkt wel steeds sneller te gaan, net als veranderingen. Technologie, economie, internet enz. ontwikkelen zich snel en hebben enorme gevolgen op ons eigen functioneren. Daar moet je als leider/manager op aanpassen indien je succesvol wilt zijn/blijven. Dit boek gaat over leiderschap 3.0 en helpt je om te begrijpen welke aanpassingen nodig zijn en hoe je dat kunt doen. Het is vooral gericht op de communicatie tussen mensen in het algemeen en die tussen leidinggevenden en medewerkers in het bijzonder.

Dé medewerker bestaat niet. Iedereen is immers ‘anders’. Daarom heet een ander dan ook een ander. Dit boek geeft je inzicht en praktische hulp hoe jij jezelf communicatief aan anderen kunt aanpassen. Het helpt je hoe je ieders individuele competenties, motivatie en gedrag in kunt schatten en voorspellen om dit alles optimaal te kunnen benutten in zowel hun belang als die van jou en van het grotere geheel.

Door het toepassen van deze ‘leiderschap 3.0 principes’ zullen jouw medewerkers optimaal presteren in een plezierige werksfeer.

Je zult aangenaam verrast zijn over de positieve effecten op je teamleden, jezelf en jouw afdeling of organisatie!

Boek hier de workshop voor € 35,- en ontvang op de workshop jouw hardcopy van het boek t.w.v. €25,- gratis!

21 juni 2016. 19.30 – 22.00 uur

Regius Brainpark Rotterdam (Tussen van Brienenoordbrug & Erasmus universiteit)

Download Versie

19,95
  • Inclusief:
  • € 10,00 korting op de aanschaf van de Hard Copy

  •  

Hard Copy

25,00

“Ervaring" is een woord waar je moeilijk mee uit de voeten kunt. Natuurlijk; het begrip en de inhoud van het woord zijn duidelijk, maar hoe doe je ervaring op zonder op de werkvloer te staan en vaak mag je de werkvloer niet op zonder ervaring.

"Elke baas een andere aanpak" is een geweldig boek dat je de mogelijkheid geeft ervaring op te doen zonder daadwerkelijk op de werkvloer te staan. De principes zijn eenvoudig, maar zeker 100% werkelijkheid.

De teksten zijn gemakkelijk verwoord en toch doortastend. De beschrijvingen duidelijk en toepasbaar in iedere omgeving, ja zelfs (of juist) in je persoonlijke... De voorbeelden illustreren gedragspatronen nog beter en zijn herkenbaar als je ze leest. Gedurende de afgelopen jaren heeft "DISC" inzicht en bewustzijn gecreëerd, werkomgevingen effectiever gemaakt, teams doen samenwerken om gemeenschappelijke doelen beter te kunnen bereiken. Moeilijke relaties zijn bovendien omgebogen tot vriendschappen.

Het mooiste om te zien is als leden van een team na het lezen van “Elke Baas Een Andere Aanpak” met het "DISC" principe aan de gang gaan, naar een evenwicht gaan zoeken en, doordat zij voorzien zijn van alle soorten aanpak die in het boek beschreven staan, een nieuwe balans kunnen vinden in het totale team en bovendien de individuele bijdragen aanvaarden en verwelkomen. Veel lees en leer plezier,

Michael Levie, Partner & CEO Citizen-M hotels, Board member SnapShot, member board of directors HFTP.

 

Dit boek is een aanrader voor managers en ondernemers: Een fantastisch goed boek over leiderschap.

Pieter Monsma

Gedurende mijn leven heb ik ervaring op mogen doen in vele uiteenlopende rollen. Rollen als werknemer, teamlid, baas, directeur, ouder van mijn kinderen, bedrijfsadviseur, verkoper. Die verscheidenheid aan rollen hebben we eigenlijk toch allemaal in ons leven? Na het lezen van dit boek is het voor mij heel duidelijk geworden waarom mij sommige rollen zoveel ergernis, frustratie en dus energie hebben gekost. Ik zie nu in dat, doordat ik was die ik was in die momenten, en ook doordat de ander was die hij was, wij voor elkaar een volledige andere taal spraken en elkaar dus niet verstonden en begrepen. Alleen kan ik die ander niet veranderen. Maar mijzelf wel. Het zou mij in ieder geval een hoop  energie hebben bespaard als ik de kennis uit dit boek eerder in mijn leven had kunnen toepassen. Ik beveel het boek iedereen, ongeacht leeftijd of huidige functie, dan ook van harte aan. Lees het en maak het je eigen. Je zult er heel veel plezier aan hebben.

Jan W.M. Verstijnen - http://www.atopbedrijfsadvies.nl


Werken met het DISC-Gedragsprofiel is blijkbaar verslavend! Als je er ooit mee bent begonnen wil je meer weten en verdere toepassingen uitproberen.

Die "drive" vindt u ook terug in dit boek! Onderwerp van dit boek is de uitwerking, hoe je het beste met je baas kunt omgaan en de baas met jou en hoe je daar samen optimaal resultaat mee kunt bereiken. Arjan en Bram hebben uit hun jarenlange praktische ervaring met DISC geput en een bijzonder plezierig en gemakkelijk leesbaar boek samengesteld.

Ik kan u de inhoud hartelijk aanbevelen en hoop dat u daardoor nog effectiever kunt zijn in de samenwerking met anderen. Veel leesplezier!

Drs. Gijsbert Pellegrom, DISC-trainer & coach Co-Auteur van Persolog ® Gedragsprofiel Agressietraining


Ik dacht altijd van mijzelf dat ik een uitstekende leidinggevende was. Ik heb vele jaren leiding gegeven aan de medewerkers in mijn eigen winkels en dat ging mij altijd goed af. Ik wist mijn medewerkers altijd voldoende te motiveren en goed op te leiden. Althans, dat dacht ik...

Na het lezen van het boek “Elke Baas Een Andere Aanpak” ging er echter een compleet andere wereld voor mij open. Door het lezen van dit boek ben ik tot heel veel inzichten gekomen die mij tot nu toe eigenlijk onbekend waren. Vooral de kennis van DISC heeft mij geholpen een betere aansluiting te krijgen met de mensen met wie ik samenwerk. Ik weet nu ook beter hoe ik mensen moet benaderen en vooral ook hoe ik mijzelf moet opstellen tegenover iemand anders. Dit heeft er voor gezorgd dat ik mensen beter begrijp, waardoor ik mensen ook op een andere manier ben gaan benaderen.

Vroeger dacht ik altijd dat het beste was om met één maat te meten. Dat leek mij het eerlijkste voor iedereen. Nu, na de inzichten die ik heb gekregen, heb ik geleerd dat elk mens uniek is en daardoor behoefte heeft aan verschillende dingen. Door rekening te houden met de verschillende behoeftes is het mij niet alleen gelukt om prettiger samen te werken, ik voel mijzelf ook meer voldaan. Daarbij voelen de mensen met wie ik samenwerk zich ook meer gewaardeerd en begrepen. Ik hoef natuurlijk niemand uit te leggen wat voor impact dat op mij, mijn medewerkers en mijn bedrijf heeft gehad...

Wanneer jij leiding geeft aan mensen, in welke vorm dan ook, kan ik je het boek “Elke Baas Een Andere Aanpak” van harte aanbevelen. Het is ontzettend helder en vooral ook onderhoudend geschreven. In eerste instantie las ik het dan ook in één keer uit. Maar pas toen ik de stof ook echt stukje voor stukje ging gebruiken viel uiteindelijk alles op zijn plek.

Ramses van der Werf - Direct Succesvol Online - http://directsuccesvolonline.nl


Ik heb in het verleden, toen ik nog voor een baas werkte, veel collega’s zien komen en gaan.

Vaak was er onvrede met de manager. Als zij, de collega’s en de baas zelf, dit boek hadden gelezen hadden ze waarschijnlijk nu nog samengewerkt.

Hugo Bakker, oprichter Implementatie Academy www.implementatieacademy.nl

 
3d-cover-dikSuccesvolle leiders danken hun succes voor 30% aan (vak)kennis (management) en 70% aan hun houding (leiderschap) Het gaat hierbij veel meer om hóe je het zegt (communiceert) dan wát je zegt. Het merendeel van alle discussies, ineffectief samenwerken en conflicten komt eerder voort uit een vorm van miscommunicatie in combinatie met een bepaald gedrag, dan om de feitelijke inhoud van de taak die moet worden uitgevoerd.

Op school had je dat ook. Voor de ene onderwijzer deed je alles en de ander nam je niet serieus. Beide onderwijzers hadden de benodigde vakkennis. het verschil zat in hun gedrag en communicatie. Het boek: ‘Elke baas een andere aanpak’ gaat over de doorslaggevende factor in leidinggeven: Jouw houding als leider. Dat maakt dit boek zo uniek! Door te werken aan jouw houding, ofwel ‘communicatie’ en ‘gedrag’ kun je 2x zoveel rendement behalen dan met management. Daarom richten wij ons in dit boek op jouw gedrag én die van je medewerkers. We gaan dieper in op zelf- en mensenkennis. Deze kennis vormt de basis om optimaal met elkaar te kunnen communiceren.

Allereerst ga je inschatten wat jouw eigen voorkeurgedrag is, ofwel welk type ‘baas’ jij zelf bent. Wat zijn jouw sterke- en minder goede eigenschappen als leidinggevende en hoe kun je daar het beste mee omgaan? En nu je weet welk type baas jij bent, leer je de persoonlijkheid van andere mensen in te schatten en in te delen in een van de vier hoofdtypes.

Doordat je de kenmerken van die vier hoofdtypes leert kennen, kun je daarop anticiperen. Immers, je kent hun typische sterke- en minder goede eigenschappen en kunt daardoor heel goed inschatten hoe jij met een ieder snel op één golflengte kunt komen. Bovendien kun je hun gedrag en reactie voortaan voorspellen. En die kennis maakt jou uitermate krachtig en invloedrijk. Je krijgt veel meer gedaan dan ooit en zult merken dat door te communiceren op de manier zoals de ander dat graag heeft, de werksfeer, werkplezier en rendement enorm zullen stijgen. Het boek staat volop praktische handvatten. Het is gebaseerd op DISC, een internationaal bekende en bewezen gedrag meetmethode en mensenkennis. Deze DISC theorie wordt door Arjan en Bram dagelijks gepraktiseerd, zowel in hun werk, als privé leven. Dat maakt de inhoud van dit boek zo doorleefd en herkenbaar waardoor het ook door jou meteen kan worden toegepast.

 
Aanbevelingen 6
Voorwoord 9
Waarom elke baas een andere aanpak? 15
Wat is DISC nou eigenlijk? 20
Wat is de achtergrond van DISC? 23
Hoe kan DISC voor jou van pas komen? 25
Begrip van de vier DISC-kwadranten 30
Wat zijn de DISC-principes voor succes? 37
Hoe pas je DISC praktisch toe? 41
Hoe communiceer je onder druk? 48
Hoe herken je de verschillende bazen? 57
De bazen aan het werk 73
Interview met de bazen 82
Over de auteurs en het bedrijf 98
Dankwoord 108
Arjan Koopmans al 31 jaar zelfstandig recruiter, trainer en coach. Zijn programma’s zijn heel praktisch en eenvoudig toepasbaar. Het resultaat en rendement wordt daarom gegarandeerd. Sinds 2012 werkt hij samen met Bram Föllings.

Bram heeft ruime ervaring als leider in de hospitality branche en als ondernemender & coach.